金岩深入到七台河矿业公司调研-1929cc威尼斯

坚定不移深化改革　大胆实践加速脱困

      金岩在对七台河矿业公司深化改革、稳中求进、压实责任给予肯定的同时，要求七台河矿业公司要进一步深刻认识持续深化改革的紧迫性和重要性，转变思想观念，大胆探索实践，坚定深化改革的信心和决心，突出问题导向，找准改革切入点和突破口，确保各项工作取得实质性进展。在实际工作中，要把精干高效作为深化“三项制度”改革的原则，按照现代企业的管理模式，以精干高效为原则，以定编定岗定员定额为基础，积极优化组织结构；要强化核心职能，压缩机构设置和人员编制，完善考核制度，提高劳动效率；要通过改革真正建立干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制，增强企业发展活力和竞争力；要规范人事制度改革，落实好任期聘任制、选人用人机制和干部能上能下机制；在薪酬分配上，要完善效益效率机制，做到工资能升能降；在劳动用工制度上，要体现依法依规灵活规范用工，实现人员能进能出；要按时间节点按时完成社保机构职能移交工作，积极推进厂办大集体改革，确保推进工作取得实效；要积极推进辅业改制，让各单位有独立自主的干事创业空间；要真正让“五自经营”单位体制机制活起来，实现利润经营；要认真研究亏损单位扭亏工作，尤其要在核定人员编制、指标和配套政策上帮助其寻求突破，加速亏损单位扭亏；要从宏观考虑，从微观着手，通盘谋划实施企业改革工作，让体制机制更健全更灵活、政策更可靠更实用。

      金岩强调，要以坚定的意志和定力，持续推进企业深化改革，要在成绩面前戒骄戒躁，以钉钉子的精神，再发力、再落实、再提升，积极推动企业改革脱困振兴发展，为建设新时代现代化新龙煤贡献力量。