【多措并举促发展】七台河矿业公司新建矿：落实要求筑牢安全防线 从严管理推动安全发展-1929cc威尼斯

七台河矿业公司新建矿：落实要求筑牢安全防线 从严管理推动安全发展

七台河矿业公司新建矿不断提升矿井安全治理能力和安全管理水平，持续推进安全生产标准化管理体系建设，推动企业安全发展、高质量发展。

他们坚决把贯彻落实习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会和视察黑龙江省的重要讲话重要指示精神与贯彻落实《意见》、提升企业安全生产治理水平结合起来，统筹发展和安全，从思想上摆正安全与生产、效益、保供的关系，工作重心和精力进一步向安全生产工作聚焦；全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，压实工作措施，保证生产正规循环，力戒形式主义，杜绝麻痹思想和侥幸心理，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉坚决确保安全生产。

他们立足于查风险、除隐患、防事故，严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制要求，全面开展风险研判和技术分析，系统排查安全风险；强化井下现场安全管控，刚性落实好“七个一律”措施要求；压紧压实安全责任，狠抓现场管理，加强顶板、护帮管理，抓实基础工作；狠抓重大灾害防治和火工品、顶板管理等安全生产重点工作，确保安全生产；强化井下安全监测预警处置，做到有警必查、闭环处置；全面抓实地面安全管理，坚决杜绝各类事故发生。

他们着力提高安全生产标准化管理体系建设水平，推进双重预防机制建设，建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，实现安全生产源头管控，不断推动关口前移，全面提高矿井安全防控能力和水平；注重过程控制，建立和落实各项管理制度，强化现场管理，定期开展安全生产检查，实施安全生产各环节过程控制；优化生产系统，健全技术管理体系，开展技术创新，推广先进实用的技术、装备、工艺，持续推进“一优三减”和“四化”建设，增强煤矿发展后劲，提高煤矿安全保障能力；坚持目标导向、问题导向、结果导向，不断完善安全生产标准化管理体系运行机制，推动安全管理水平持续提升；认真落实全员岗位职责，扎实开展内部自查、外部检查问题整改；持续完善图纸、数据、报表、整改记录等基础内业，确保项目齐全、数据真实；认真开展安全生产标准化管理体系运行情况考核评价，及时分析调整各要素，推动安全生产标准化管理体系建设提档升级。