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物资供应部木器加工厂党支部

打造“匠心筑材”品牌

物资供应部木器加工厂党支部以深化“一支一品”创建为契机，通过实施“用工匠精神实施筑人才、筑木材‘双筑’工程”，创新载体、活化形式，建立机制、强化考核，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，教育引领全体党员干部进一步增强干事创业的责任感、提质增效的使命感和担当作为的紧迫感，不断汇聚创新发展攻坚克难的奋进力量，全面打造“匠心筑材”品牌标准化党支部。

培养筑造“人才”。该党支部组织业务技能好的模范党员和技术骨干，深入开展一帮一“导师带徒”活动。师徒双方签订《协议书》，让富有工作经验的导师“牵手”帮扶年轻职工，以老带新、以新促老，共同提高，激活坑木加工内在动能。开展“技术比武”活动。依托公司工会举办的百个工种“大学习、大练兵、大比武”活动，积极组织锯工“练武、比武”，以比促学、以学促优。开展“班组建设”活动。该支部结合部工会对“班组建设”提出的新要求新任务，认真落实“班组建设”各项制度，确保班组各项工作平稳有序开展。开展“素质提升”活动，加强政治理论和技术知识学习培训，重点加强设备说明书、岗位操作规程学习，定期组织开展各类理论知识和生产技术竞赛，促进文明行为养成。

精细筑造“木材”。加强质量检验，提高坑木“精品率”。该党支部牢固树立“精品意识”，成立质检领导小组，明确工作职责，完善质检办法，规范检验流程，及时发现和剔除不合格单品，不断提高坑木加工“精品率”。加强现场管理，认真落实领导现场跟班制度，厂班子成员轮流到加工车间现场跟班，指导监督坑木加工过程中产生的边角料合理利用，进行二次加工为成品，不断提高“出材率”。加强技术培训，定期组织技术骨干、现场管理员和上锯能手对全体锯工进行上、下锯技术培训并现场实操指导，同时对学习认真、进步较快的职工给予适当奖励，以激励后进赶超先进，增加上、下锯配合协调度，降低成品“误差率”。

（王海莲）