公司掘进系统“典型引路”提效率增后劲 4月份有3个掘进队组完成规划目标创佳绩
公司掘进系统“典型引路”提效率增后劲
4月份有3个掘进队组完成规划目标创佳绩
双鸭山矿业公司把掘进工作作为推进企业可持续发展的重中之重，全力打好掘进攻坚战，持续加强创水平掘进队组建设，通过树典型、立标杆，以点带面促进公司进尺总量整体提升。4月份，在公司规划的“典型引路”巷道施工中，新安矿513队、双阳矿001队、集贤矿301队均完成规划目标任务，交出了一份优秀的成绩单。
新安矿围绕513队施工的“典型引路”巷道规划目标，迅速组织召开掘进系统动员会，发动供应、工资、掘进科、掘进区队认真研究制定激励方案，从人员、后勤、技术、宣传发动等方面提供可靠保障。掘进战线干部带头打样，跟班作业，激发职工士气。针对现场地质条件复杂，顶板破碎等不利因素，工程技术人员跟班写实，优化支护工艺，确保顶板安全。施工中，513队抓实“三率”达标工作，科学制定劳动定员，分工明确，各负其职，提高工时利用率。充分发挥综掘装备优势，科学编制正规循环作业图表，保证有序交叉平行作业。强化后配套服务，保障设备材料及时到位。同时，对小班完成进尺10米的班组，矿工会到班前祝捷慰问。通过上下共同努力，513队施工的一水平一采区16层皮带下山，全月规划450米，实际完成506米。
双阳矿001队在二水平西四采区皮带上山施工中，从装备升级、考核激励等关键环节入手，充分调动职工生产积极性。针对工作面巷道坡度大、过断层等不利因素，001队狠抓现场安全生产过程管控，加强巷道顶板管理，提高支护质量，做到支护安全可靠。教育引导职工上标准岗、干标准活，实现动态达标。严格落实设备包机制，加强机电设备管理，严格落实班检、日检制度，提高检修质量，提高设备开机率。加大现场管理力度，在优化组织、提高工效上下功夫，严格执行工作面手拉手交接班制度，严抓正规循环，杜绝小班留尾工影响生产。4月份规划200米，实际完成205米。
集贤矿301队在东二采区17层右二片车场全岩巷道施工中，完成了全月规划的120米任务。该矿抓实系统保障，为掘进队组创造一切有利条件，确保301队工作面矿车供给，做到随时可出货。强化后配套服务，抽调3名专职人员负责301队材料码放、喷浆、发水沟、质量标准化等后配套工作。充分发挥经济杠杆作用，对圆班进尺达5.1米，并且出货110车以上，矿工会进行祝捷，发放祝捷奖励，月完成进尺达到120米，在原进尺单价基础上，单价上调15％，全面激发了职工生产积极性，保证了全月进尺任务顺利完成。
（周中财）